網站製作要多久？從聊需求到上線的流程，與客戶該準備的事

展覽前六週才決定換官網，這種電話在網站設計這一行一點都不稀奇。老闆心裡想的通常是「做個網站而已，一個月應該夠吧」，而接電話的人心裡想的是另一件事：文案誰寫、產品照片在哪、舊網站的網域帳號還找不找得到。兩邊對「多久」的認知，差的往往不是工程時間，是那些沒人提起的準備工作。

把公開資料攤開來看，一般企業形象官網從開始到上線，常見區間是幾週到三個月左右；套版網站快一些，完全客製或有會員、金流的網站會更久。真正讓同一種網站有人五週做完、有人拖到半年的，幾乎都是三件事：客戶的文案與照片什麼時候到位、每一輪回饋要等多久、範圍有沒有在中途悄悄變大。這篇把流程拆成六個階段，每一段寫清楚在做什麼、客戶要準備什麼、最常卡在哪，讓你在找廠商之前就能抓出一個合理的時程感。

公開資料怎麼說網站製作要多久

先講一個前提：網站製作沒有官方標準工期，網路上看到的天數多半來自接案平台或廠商自己的整理。我們挑了三份來源比較清楚、而且彼此可以對照的資料，整理成下表。數字是業界的參考區間，不是任何一家廠商的承諾，實際時程要等範圍確認後才排得出來。

三份資料的說法方向一致：版型越固定越快，客製程度越高越久，而且都把「內容」列為變數。內華達大學那份規範特別值得一看，它是校內網站團隊對各單位的服務說明，連文字修改、版面調整、新增整個區塊都分別寫了工作天數，新網站則寫「至少 12 週」並在旁邊加註：取決於委託單位提供內容的速度。一個專職團隊對自己的內部客戶都要先講這句話，可見內容準備拖時程是普遍現象，不是哪家廠商在推託。

至於費用和時程怎麼連動，我們在企業網站開發費用全解析裡拆過不同類型網站的預算邏輯；時程和費用通常是同一份範圍文件的兩面，範圍定得越清楚，兩個數字都越準。

從第一次聊到上線的六個階段

各家廠商的流程名稱不太一樣，但拆開來看大同小異。104 職場力整理的網站製作流程是「提出需求、網頁企劃、網頁設計、內容建置、內頁切版、動態撰寫、後台串流、測試上線」八步，Pro360 列的是「需求分析、設計範本提案、設計草稿、內容確認、功能測試、最終驗收、上線與維護」。我們把它們合併成六個客戶比較容易對應的階段。

圖：網站製作的六個階段，每一段都有客戶要準備的事

一、需求訪談

這一段在搞清楚網站要替公司做什麼：讓客戶相信你、讓人打電話來詢價、讓經銷商下載型錄，還是讓應徵者了解公司。目標不同，頁面和動線就不同。客戶要準備的是三樣東西：這次換網站想解決的問題、兩三個你覺得不錯的參考網站（同業或不同業都可以）、以及誰有最後拍板權。最後一項常被忽略，設計稿做到第三輪才發現董事長沒看過，前面的確認全部重來。

二、規劃與報價

廠商把訪談結果整理成頁面清單、每頁大致要放的內容、需要的功能（表單、預約、多語系、會員），再依這份範圍提出報價與時程。客戶這時候要做的是逐項確認，尤其是「這頁內容誰提供」。報價單上的每一行都會影響時程，看不懂的地方當場問。報價單的逐行看法，我們另外寫在費用全解析的「錢花在哪裡」一節。

三、簽約

簽約本身不花時間，花時間的是內部用印流程。中小企業多半一兩天，有些公司要跑採購或法務，兩三週也常見。這段時間其實可以先開始整理文案與照片，不必等合約回來才動。

四、畫面設計

通常先做首頁設計稿，定下配色、字體與版面語言，確認後再展開內頁。這一段的時程主要取決於回饋輪數，一輪回饋拖一週，三輪就是三週。客戶要準備的是：品牌標誌的原始檔、品牌色（沒有就說沒有）、產品或服務照片、以及一位能集中意見的窗口。

五、開發與測試站

設計定稿後進入切版與開發，把畫面變成真的網頁，接上後台、表單、追蹤碼。比較好的做法是給客戶一個可以實際點、可以用手機開的測試站，而不是只看截圖。我們自己在合作方式裡寫的就是分階段提供可以操作的測試版，依回饋調整，因為截圖上看不出來的問題（按鈕在手機上點不到、表單寄不出去），在測試站上五分鐘就會被發現。

六、驗收與上線

驗收要有一張清單，不是「看起來可以」。至少包括：每一頁在桌機與手機上都看過、表單實際送出一次並確認收得到信、聯絡資訊與營業時間正確、舊網址有轉到新網址（改版才需要）。上線本身通常是一兩天內的事，切換網域指向、確認 SSL 憑證、送出網站地圖給 Google。

客戶要準備的東西清單

下面這張表是把上面六個階段裡「客戶端」的工作抽出來。印出來貼在白板上，比任何專案管理工具都好用。

網域帳號這一項值得多講一句。舊網站是前任員工或很久以前的廠商註冊的，帳號綁在早就沒人收的信箱，這在台灣中小企業非常普遍。找回網域控制權有時要跟註冊商來回好幾次，最好在簽約前就先確認。不確定網域在哪裡註冊，可以先看我們寫的網域申請與管理說明了解帳號長什麼樣子。

時程最常卡在哪裡

把延誤原因排一下序，排第一的永遠是文案。設計師可以把版面做得很漂亮，但「關於我們」那一段要寫什麼、服務項目怎麼分、每項要講到多細，只有公司自己知道。很多老闆以為廠商會寫，廠商以為客戶會給，兩邊都在等，等到設計稿裡的假文字被看膩了才發現沒人在寫。文案的結構可以參考我們整理的官網文案每一頁該放什麼，先照那個骨架填空，比對著空白文件發呆快很多。

第二是回饋的節奏。設計稿寄出去，客戶說「我再跟大家討論一下」，一週後回來的是五個人的意見，而且彼此矛盾。解法很樸素：一個窗口收齊意見再回覆，每一輪約好回覆日期。

第三是範圍在中途長大。做到一半想加線上預約、想加英文版、想加會員專區，每一項都合理，但每一項都會讓時程往後推。這時候要分清楚兩件事：這個功能是上線必要，還是可以第二階段再做。大多數時候答案是第二階段。

還有一種比較少被提到的卡點：照片。官網用手機隨手拍的產品照，跟用心拍的照片放在同一個版面裡，差距會非常明顯。如果打算用 AI 生圖補空缺，要先知道它的破綻在哪，我們在AI 生的圖怎麼修才不假裡整理過常見的六個問題。

想快一點的話哪些事可以並行

時程壓縮的空間主要在「等待」，不在「趕工」。設計師加班趕出來的設計稿，品質通常看得出來；但如果文案在設計期間同步寫、照片在開發期間同步拍，整體時間就能縮短，而且每個人都不必趕。

• 簽約流程跑的同時，先整理文案與照片清單。
• 首頁設計確認後，內頁設計與首頁切版可以同時進行。
• 不急的頁面（最新消息、部落格、徵才）先不做，上線後再補。
• 功能分兩階段：第一階段只放上線必要的，預約、會員、多語系排第二階段。

用 AI 能不能更快？在某些環節可以。我們自己做 roamer-tech.com 改版時，先讓 AI 把整站頁面與文案整理成一份規格文件，再一次跑出十種首頁設計並排比較，挑方向這一步省下很多來回。完整過程記錄在AI 怎麼幫你設計網站。但 AI 省的是產出草稿的時間，文案正不正確、品牌對不對味，還是要人來判斷，該等的確認一步都省不掉。

另一個常被問到的是「用套版會不會比較快」。會，而且如果需求單純，套版完全合理。差別在於後面想改版型、想加功能時會不會卡住，這部分的判斷標準寫在客製網站與模板網站怎麼選。

改版和全新網站的時程差在哪

改版通常比全新網站多兩件事，所以不要以為「已經有網站了應該比較快」。第一件是內容盤點：舊網站上哪些頁面留、哪些砍、哪些要重寫，這要客戶自己決定，廠商只能給建議。第二件是舊網址的轉址，舊網站在 Google 上累積的排名，靠的是那些網址，改版後網址變了卻沒有設 301 轉址，排名會整批掉下去。轉址怎麼規劃，我們寫在網站改版 301 轉址實戰。

改版前的完整準備，可以直接照網站改版前的八項檢查清單走一遍，那份清單跟這篇的客戶準備表可以互相對照。如果還在更前面的階段，連要不要自己架都還沒想好，從零開始打造企業網站指南比較適合當起點。

找廠商之前，最好也先想好要問哪些問題。時程只是其中一題，網站底層用什麼、原始碼歸誰、上線後誰維護，這些會影響未來好幾年的事，我們整理在網站設計公司比較前必問的 12 個問題。

資料來源與查證日期

本文引用的時程與流程資料查證於 2026 年 10 月 27 日，皆為當天實際開啟的頁面。各平台與廠商的時程說法會隨時間調整，表中數字只能當參考區間，實際時程以範圍確認後的書面排程為準。

• Pro360 達人網：形象網站設計費用與製作時程
• GoDaddy：How long does it take to build a website?
• UNLV Web & Digital Strategy：Web Development Process
• 104 職場力：網站架設與程式開發設計接案報價行情參考

延伸閱讀

• 網站改版前要準備什麼？一份給老闆的八項檢查清單
• 網站設計公司比較前必問的 12 個問題
• 企業網站開發費用全解析：形象官網到客製系統的預算範圍
• 客製網站 vs 模板網站怎麼選？

時程表排得好不好，看的是每一段的「客戶準備」有沒有人認領，而不是工程天數寫得多漂亮。拿到任何一家的時程，都可以用上面那張準備清單逐項對照，空著的那幾格就是會延期的地方。我們的網站設計與網站製作服務也是先把這些項目一起確認，範圍定了才排時程；想先拿自己的情況對照一次，可以從需求單開始，免費診斷後報價。